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远程医疗和远程医疗有可能增加获得医疗保健的机会,提高其质量并降低成本。我们分享专家认为医院远程医疗项目成功所必需的 9 个关键

远程医疗项目成功的 9 个技巧

进行市场评估 启动远程医疗项目的第

步是评估医院的能力和社区的需求。患者数据将确定哪些服务最缺乏并需要加强。例如,如果医院覆盖的地区出生率高,则可以实施远程儿科服务。

2 进行自我评估。医院需要评估他们为社区中的穷人 奥地利电话号码表 提供服务的能力。如果服务已经运行良好或医院没有可用的专家,则启动远程医疗项目毫无意义

3 使项目目标与组织使命保持一致。这种协调将帮助医院领导者使远程医疗计划代表组织的战略价值,努力实现医院的总体目标。

制定项目实施时间表

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医院必须通过创建标记项目关键阶段的时间表来组织远程医疗系统的实施阶段。

5 有行政支持。不同主管部门的支持是远程医疗项目取得成果的关键。远程医疗不应被视为一项附带实验,而应被视为医院的旗舰项目之一。

6 有几个领导者。所有远程医疗项目都必须有一个或几个推动其发展的杰出负责人。他们必须是对远程医疗及其对社会的好处感兴趣的医生。

7 培训。所有参与远程医疗系统实施和启动的人员都必须接受必要的培训。这包括专业人员和患者,他们必须能够毫无问题地使用该技术。

8 从最简单的开始。远程医疗项目可以非常大,可以分成较小的项目。这样的话,方便实现最基础的服务。

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